图片着手@视觉中国

文｜vb动脉网

常州，地处江苏省南部、长三角土产货，东与无锡相邻，西与南京、镇江接壤，南与无锡、安徽宣城接壤，与上海、南京两大都市等距相望，地舆位置优胜。

在交通上，常州有京沪高铁、沪宁城铁、沪宁高速、宁杭高速、沿江高速、312国道、京杭运河、国度一线港口长江常州港、民航国际机场，水陆空交通均额外简陋。

如今，常州正冲击万亿GDP城市，2022年其GDP达到9550.1亿元，较20年前的760.3亿元增长了约12.56倍。

不外，除了区位上风外，常州还有哪些人文成分加速了它的崛起？生物医药、医疗器械、新动力、新材料等产业为何蚁集在常州？本文以常州的吻合器行业手脚案例进行和松懈分析，仅供参考。

自从改造怒放以来，中国便进入了一个海潮壮阔、创业创新的大期间。在这几十年的发展经过中，中国企业家被大致分为84派、92派、99派和15派。

1984年前后，柳传志、鲁冠球、任正非、王石等一批企业家初始创业，并在其后扶植了期望、万象、华为、万科等诸多闻名企业。

这一年，常州也有一批创业者字据当地的制造业基础，率先在国内创办了吻合器分娩厂。在这个狂飙突进的野性期间，他们险些莫得创新，而所以仿造和低成本切入市集、壮大本身，并在未来参预宽绰科研资金，安宁转型为科技企业。

1992年前后，范敏华创办普利制药、郭广昌下野下海、史玉柱创立贤良集团……92派企业家初始连续登上舞台。

这一时期，常州市智业医疗仪器研究统统限公司竖立，专注研发外科和腔内手术器械（吻合器）、腔道支架、呼吸道手术器械等。比拟于84派，他们更有学问、更了解市集规定、更闇练当代企业轨制。不外，他们的企业也相通属于照管轻视，且是无家具布局策略、无家具研发计算、无企业发展策略的“三无现象”。

1999年之后，越来越多的人才在互联网、生物技巧、医疗器械、新动力、新材料等新兴技巧畛域创业，最出名的即是马云、马化腾、李彦宏、刘强东等互联网枭雄。

在江苏常州，其创业者数目也呈几何式增长。举例，仅吻合器畛域，1999年后便连续出身了常州康迪医用吻合器、常州海达医疗、常州华森医疗、江苏三联星海、江苏博朗森思、常州伊沃特、常州瑞索斯等诸多企业。

在2005年之前，常州的宽绰吻合器企业险些均处于轻视照管、粗糙助长的现象。直到其后，才安宁初始转型升级，向科技型企业转换。

2005年之后，越来越多的人才蚁集常州，当地的医疗器械企业也初始发生变化。

一手创办了骨科龙头康辉医疗和吻合器领军品牌康迪的蒋谊康是常州医疗器械行业的代表性人物之一。以蒋谊康缔造的骨科龙头康辉医疗为例，其于2006年高薪聘用了专科化的行状司理人杨利波、质料照管体系大师王志敏等人，对照管层实施全面式的调动，并在股份上对新的照管层实施激勉。

杨利波继承康辉医疗后，当先引进世界500强企业的中高层照管人员，接着计算家具的分娩和研发，优化市集营销及国外业务，并部署了上市蓄意与收购蓄意。

经过当代化校正，正本渺茫中的康辉医疗有了更露出的发展酌量、企业责任、公司文化及策略计算。4年之后，当代化公司轨制结出了硕果：2010年，康辉医疗在纽交所上市，召募到6842万美元。同期，康辉医疗还走上了国内并购、大家彭胀的高增长之路，并在以前取得1510万美元净利润，同比增长32.9%。

在康辉首创人、康迪首创人蒋谊康的带动下，一批常州吻合器企业被动“内卷”，加速制定当代化的规章轨制，提高企业市集竞争力。

这场市集变革之后，常州的各吻合器企业愈加科学、合规，且发展愈加班师。在其后，国内吻合器畛域率领者康迪被美敦力全资收购，三联星海被美国康桥成本拿下，常州智业医疗、博朗森思、伊沃特、瑞索斯最终被乐普医疗收入囊中，而华森医疗则于2022年启动了A股IPO指示。

意旨的是，康迪首创人蒋谊康此前已缔造了国内骨科龙头康辉医疗，且该企业亦然被美敦力收购。

另外，就像张向阳部属走出了爱奇艺CEO龚宇、优酷土豆网CEO古永锵、酷6网首创人李善友等大咖一样，蒋谊康的旗下也走出了三联星海董事长蒋松波、BASS医疗集团首创人杨利波、健瑞宝医疗总司理龙维炜、威克医疗总司理江世华等企业家。【注：三联星海、健瑞宝医疗、威克医疗均属吻合器畛域】

经过梗概二十年的漫长发展，常州的吻合器企业终于从稀零几点发展到小有限制。比拟于九十年代的三两家，2011年的常州已领有28家吻合器分娩企业。

值得细心的是，常州各吻合器分娩企业的稳步快速发展，除了受益于企业本身的奋发和创新，还有赖于市集的快速渗入及地点政府的监督、联结和照管。

从市集发展看，2009年我国吻合器市集限制为12亿元，2018年增长至83亿元，十年年均复合增长19.46%。（智研研究数据）

本文来源于微信公众号投中网 （ID: China-Venture），作者 | 李彤炜 ，钛媒体经授权发布。

2022年07月16日，截至今日21点，钛博士机器人侦测到 7 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件，其中 1 起发生在中国境内，6 起发生在海外，总计交易额超过10.24亿人民币。

从政府角度看，上世纪八九十年代至21世纪初，我国医疗器械市集额外庞杂，监管机构对各样医疗器械分娩工场的照管并不严格。

同期，各企业的造就也错落不齐，常有企业因为工艺技巧水平不高而带来很多质料问题；也有部分器械企业仅专注于仿造，而忽略品牌、创新和家具品性。

针对此种窘境，那时的常州市政府强势介入。

第一，常州市人大常委于1997年4月决议实施科教兴市策略，并在尔后遵守诱骗人才、诱导人才培训基地。举例，常州在2002年启动大学城诱导，在2003年引进各样人才1万多名。这些顺次为各个器械企业走向当代化、正规化提供了人才储备，也为各医疗器械企业的高速发展奠定了人才基础。

2005年，常州市委、市政府决定改常州大学城为常州科教城。经过弥远诱导和发展，常州科教城先后引进了中科院及清华大学、北京大学、南京大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学等101家名院、名所的科研机构，酿成了“常州无名校，名校聚常州”的名风光。

第二，常州药监局接地气的从细节上匡助企业，联结企业提高质料、谨防品牌、加强研发。举例，2003年，常州药监局和常州市医药质料照管协会医疗器械分会集中行为，要求企业严格履行《医疗器械监督照管条例》过头它法例，指导医疗器械企业成立质料照管体系，建议企业谨防品牌的塑造和宣传。

另外，国度药监局出台的《医疗器城分娩质料照管范例(试行)》于2011年1月1日起引申。其中，一部分医疗器械企业在实施该《范例》时遭受很多难题。常州市药监局便组织业内大师和分娩企业代表针对实施细目中的难题逐个考证、答疑解惑，并制订出台无菌GMP考证、阐述要求示范文本，为全市97家医疗器械分娩企业提供示范指导。

第三，关于肃穆做家具、专心做研发、至心做品牌的器械企业，常州给以一定的资金奖励和政策接济。举例，2009年，常州市经贸委发布助力创新的文献，并匡助创生、康迪、健尔康等器械企业对接高校、助力产学研合营。2010年，常州市经信委、市财政局给以康迪等优质器械企业“扶持民营经济发展专项资金”。

在企业拼搏、政府匡助、政策接济、行业成长的情况下，常州的吻合器企业就像坐上了火箭，赶快在吻合器市集份额中占据寰球第一的位置。而常州分娩的吻合器家具也随之销往了大家各地。

2011年4月，《常州市“十二五”新兴产业发展计算》发布。

该《计算》指出：尽管常州的新兴产业具有较好的产业基础，但也存在很多问题。遏抑2011年，常州的医疗器械等新兴产业短缺龙头企业，企业限制宽绰较小；产业限制较小，占全市经济总量比例较低；科技创新智商弱，自主学问产权家具较少，市集竞争力不彊。

同期，常州以为：各新兴产业虽蚁集了宽绰企业，但布局漫衍、集约化进程低，企业抽象实力较弱，未酿成产业特质显着的园区；招商引资短缺策略阵势，新兴产业阵势偏少。

除此外，世界列国与我国各省市均争相把新兴产业手脚要点发展阵势，常州不仅需要与北京、上海、苏州、无锡等地抢资源，还需要与附进地域争人才。

针对上述情况，常州决心辘集各方面力量和资源接济发展新动力、新材料、生物技巧和新医药等要点畛域。其中，医疗器械畛域，常州蓄意在现存的骨科、吻合器等上风产业基础上，要点发展骨科内植物、腔道吻合器、血液透析器、数字化微创设备。

在政策的鼓吹和接济下，常州安克医疗、常州洛克曼医疗、孜航精密、健瑞宝医疗、威克医疗等一批吻合器企业在2010年前后竖立。其中，孜航精密、威克医疗其后被东星医疗收购，在2022年顺利IPO。

值得一提的是，这些企业在创立之初便更青睐科研创新。同期，这一批创业者也更具当代化照管思维，如健瑞宝医疗首创人杨利波领有美国Thunderbird商学院MBA学位，并在此前将康辉医疗从一家民营小企打造为跨国性的大械企。

除此外，针对《常州市“十二五”新兴产业发展计算》中提到的多种问题，常州也给出了以下责罚决议。

 一、诱导特质产业园，打造区域竞争上风

《常州市“十二五”新兴产业发展计算》提倡，要凸起加速“一核八园”发展。其中，“一核”是指常州科教城，“八园”是指创意、光伏、生物医药、新动力车辆、风电、半导体照明、机器人及智能装备、功能新材料等八大新兴产业专题园区。

以生物医药产业园为例，2010年8月，选址在高速公路薛家景口旁的常州生物医药产业园肃穆启动诱导，计算面积6.3宽泛公里，主要涵盖医疗设备及器械制造业等行业。

那时，常州生物医药产业园主要打造医疗器械及设备、生物技巧新药及试剂等五大产业标的。消耗了宽绰资源后，常州生物医药产业园赶快发展：2010年，其被批准为省级科技产业园区；2011年，被授予江苏省生物医药和工程特质产业基地名称。

2013年，常州生物医药产业园与薛家镇“园镇合一”，园区面积由6.3宽泛公里扩至20.7宽泛公里，要点发展产业由调治畛域向驻防、康复畛域蔓延，策略定位也升级为“人命健康产业园”。

至2014年，已签约入驻该产业园的阵势有15个，总投资逾150亿元。多年累积，终于结出了硕果。

通过特质产业园的诱导，常州的吻合器等器械企业渐渐蚁集，缩短了合座成本，酿成了区域竞争力，加上产业链企业的出现使其社会化单干愈加密致，最终提高了企业效益、提高了市集竞争力。

二、培育科研人才，穿针引线促创新

针对新兴产业中的企业科技创新智商弱，自主学问产权家具少的问题，常州依托“常州无名校，名校聚常州”的人才培育上风，加强创新人才培养，鼓吹精英人才创业。举例，2013年，常州武进病院医师深度参与研发始创的三排钉吻合器获国度专利，并得到国度药监局批准注册。

同期，常州归天引进创新阵势，并力邀美国、以色列等国度的医疗器械阵势落地。举例，在招商部门的奋发下，德凯医疗带着世界始创的“可降解吻合器钉”阵势入驻常州天宁；美国巴奥米特公司投资1500万美元在常州建厂；188家以色列独资及中以合营企业落地中国以色列常州创新园。

另外，常州还匡助企业与高校、研究所等科研机构穿针引线。2015年，常州组织38名企业家赶赴浙江大学，并召开科技对接头谈会，探讨两边合营的法子和门道；2021年，常州市科技局匡助华森医疗对接以色列趋势线集团，并促成两边合营，集中攻关新式吻合器。

三、搭建融资平台，助力投资并购

针对招商引资短缺策略阵势的问题，常州一边搭建融资平台，孵化原土企业成为龙头；一边引进闻名跨国械企，鼓吹企业间的投资并购。

在企业的主动采取及常州的接济下，美敦力于2012年收购康辉医疗；史赛克于2013年以59亿港元并购创生医疗；柯惠于2014年并购康迪医用吻合器65%的股份；维梧成本与鼎晖投资于2013-2014年向健瑞宝医疗总共注资1亿元。

值得一提的是，这一时期段医疗器械畛域的并购重组额外活跃，且美敦力、强生、史赛克等闻名跨国械企并购的标的主要辘集于常州。

在扶持性政策、特质产业园、创新人才平台、投融资平台等方面的匡助下，常州的吻合器产业也发展成为特质产业集群。当地的官方数据涌现，2022年，常州有53家吻合器类分娩企业，约占寰球吻合器分娩企业的60%。

此前曾思考过“期间中的创业者”与“创业者的期间”的策动，写完这篇著述之后有了新的感叹：

创业者与这个地点、这个期间是相反相成的，创业者的作用亦然不行冷漠的。假如莫得第一批吻合器创业者落地常州，并在常州扎根招揽养分发展壮大，常州大要也就不会将发展吻合器产业写入其“五年新兴产业发展计算”，可能就不会出现常州吻合器特质产业集群。

岂论若何亚游国际厅，但愿各地点政府能够实确凿在的匡助创业者责罚辛苦，通过企业家让越来越多的人发财致富，通过企业让城市GDP迈入新的高度。